Однажды на российско-американском инвестиционном конгрессе в Массачусетсе в ноябре 2003 года состоялся званый ужин, на котором проходило награждение американского олигарха Сороса «За большой вклад в демократизацию России». Присутствовали Герман Греф, а также многие звезды американской экономики и политики. Российская делегация насчитывала более 200 человек. И вдруг в ответной речи Сороса я слышу, как он говорит о трудностях работы его фонда в России, о том, что Россия скатывается к диктатуре Пиночета, что он против ареста Ходорковского — «единственного бизнесмена новой формации», что он, Сорос, гоним в России и он ошибся, вложив более миллиарда долларов в эту страну.
Услышав сказанное, я осознал, что не могу молчать, попросил слово и разразился примерно следующим монологом:
— Действительно, г-н Сорос, так как я пришел в бизнес из науки, хочу поблагодарить вас за то, что многие мои коллеги получали кто 50, кто 100, кто 500 долларов из вашего фонда. Это надо признать и поблагодарить вас за это. Но когда вы утверждаете, что потратили миллиард долларов только из любви к России, то российские ученые решили найти объяснение этому необъяснимому факту и выяснить, с чем же связана такая ваша любовь к России. Оказалось все очень просто. У вас гениальный бизнес-проект, господин Сорос. От грантов, которые вы раздаете, вы получаете научные отчеты. Естественно, эта информация не покупается и не продается, просто собирается в вашем фонде. Но наши ученые, исследуя динамику роста стоимости приобретенных вами пакетов акций американских предприятий за последние восемь лет, обнаружили, что они выросли в цене от 200 до 500 процентов. Когда стали выяснять основную причину роста, оказывается, госзаказы этим компаниям выросли также в несколько раз. Я не могу утверждать, что есть прямая связь между накопленной вами научной информацией из России и ростом госзаказов этим компаниям, но почему-то наши ученые считают, что это еще один ваш выгодный бизнес-проект. Также наши ученые считают, что вы совершили ошибку, не рассказав россиянам через СМИ, зачем вы вкладываете один миллиард долларов в Россию. Это остается одной из загадок в истории бизнеса в новой России. Что касается Ходорковского, вы называете его «предпринимателем новой формации» в России. Я хочу напомнить вам одну вашу статью, опубликованную в 1996 году, после того залогового аукциона, на котором «МЕНАТЕП» купил «ЮКОС». Вы там писали, что первый свой миллиард вы заработали в ваши 50 лет, а тут какой-то начинающий бизнесмен стал миллиардером за одну ночь. И вы очень сильно возмущались по этому поводу. Разрешите вас спросить, господин Сорос, что произошло в вашем сознании за последние семь лет, почему вы радикально поменяли свою точку зрения? При этом не забывайте, что в России остались обманутыми более 50 тысяч семей вкладчиков после банкротства банка «МЕНАТЕП». Но при этом бизнес «ЮКОСа» процветал. Где правда?
Что касается Президента Путина, то сегодня стало ясно, что он не только мастер спорта по дзюдо, но также хорошо стал разбираться и в политике. В вашей речи, господин Сорос, вы упомянули Пиночета. Вы знаете, многие из окружающих меня предпринимателей в эпоху безвластия и безвременья первый раз задумались о том, что Чили с Пиночетом в стратегическом плане повезло, хотя, безусловно, в некоторых методах он совершил ошибку. И сегодня Чили — самая развитая страна континента. А мы, россияне, начиная с 1991 года, читали и слушали сводки об убийствах в России, как с фронта. Проезжая по стране, можно было видеть и слышать: там расстреляли, там убили, там взорвали… И мы четко осознавали, что это может произойти с каждым из нас. Поэтому мысль о том, что должен прийти руководитель, который может сказать: «Страна, давай строить будущее, давай жить лучше, но по общим правилам!» — все чаще озвучивалась. Я уверен, что такой порядок приходит. И это радует. Этот порядок, оставаясь рыночным, может быть излишне администрированным, но такой подход -правильный. Должны быть правила, единые для всех. Просто в начале пути, с 1991 года, в России термин «демократия» был заменен понятием «анархия». А ведь демократия — это четкое и неразрывное множество прав и обязанностей для каждого гражданина».
После этих слов все члены российской делегации встали и начали мне аплодировать. Сорос опустил голову, и не сказав ни слова в ответ, сошел с трибуны…
В те же дни один из вице-президентов Bank of New-York во время деловой встречи предложил мне через государственно-иммиграционную программу США ускоренным путем получить американское гражданство. Я ответил: «Мне 44 года, и у меня несколько раз была возможность получить разные гражданства: и датское, и немецкое, и американское в том числе. Развивая бизнес в России, я получаю удовольствие от того, что на каждый рубль оборота в бизнесе в России приходится как минимум один грамм адреналина, чего нет на Западе. Я заработал бы во много раз больше в Америке, но там на каждый доллар приходится всего лишь доллар, без адреналина. Именно поэтому каждый заработанный доллар в России намного дороже заработанного в Америке. В России путь в бизнесе сравним с ходьбой по канату: куда прийти, тебе понятно, но дойдешь или нет — это вопрос мастерства предпринимателя-канатоходца. В России бизнес больше похож на творчество, чем на обычный менеджмент или управление активами. Поэтому наличие в кармане паспорта гражданина чужой страны может снять тебя с дистанции в минуту слабости, чего я себе не желаю, поскольку связываю будущее свое и своих детей с будущим России».
Детей, к счастью, Бог дал мне четверых: три сына и дочь. Андрей — 22 года (магистр МФТИ), Виорел — 17 лет (студент МФТИ), Софроний — 3 года (первый курс детского сада) и дочь Анастасия — полтора года. Мы с женой Екатериной мечтаем о близнецах. Не потому, что Президент Путин попросил, а потому что дети — это самое выгодное вложение капитала прожитых тобою лет. И именно им жить и создавать в той великой России, которую мы с вами строим сегодня.